Стимулюючі виплати вихователям дитячих садків

Працівники закладів дошкільної освіти користуються всіма правами, передбаченими трудовим законодавством Російської Федерації. Але зарплати вихователів не доходять до рівня середньої оплати працівників освіти. З метою забезпечення захисту прав працівників дитячих садків, Урядом РФ прийнято рішення про стимулювання зазначеної категорії громадян. Кому виплачується додаткова компенсація, розмір, частота, умови отримання – розбираємося по пунктах.

Що таке стимулюючі виплати

Додаткові надбавки до основної заробітної плати, які призначаються за особливі заслуги, покликані мотивувати працювати з особливою ретельністю – це і є стимулюючі виплати. Правила призначення додаткових коштів покладено на керівництво дошкільного закладу, але не може суперечити трудовому законодавству. Для цього кожна установа розробляє індивідуальне положення про виплати стимулюючого характеру в ДНЗ.

Фінансові компенсаційні кошти виділяються з частини бюджету ДОУ, визначеного на оплату праці. Керівництво дитячого садка отримує компенсації з централізованого бюджету органу муніципального освіти. Такі відшкодування не мають постійної основи, але можуть виплачуватися регулярно, в залежності від результатів роботи вихователя.

На практиці встановлено, що періодичність виплат встановлюється керівником дошкільного закладу. Періодом може бути місяць, квартал або півріччя. Чим більше дитячий садок, тим менше період встановлюється. В ДНЗ з великою кількістю дітей навантаження на працівників велика, мотиваційні компенсації допомагають «зміцнити» прихильність до установи.

Види

Доплати до основного окладу законодавчо поділяють на окремі категорії. Основний поділ таких дотацій залежить від сталості та законодавчих гарантій. Можна виділити 3 види виплат:

стажевые надбавки бюджетникам освіти (залежать від стажу, категорії працівника освіти, спеціального звання) – виділяються на постійній основі;
премії (щомісячні, квартальні, до свята, ювілею) – носять тимчасовий характер, залежать від централізованого фінансування;
винагороди (за особливі заслуги, вагомий внесок у роботу ДНЗ, успішну роботу) – тимчасові виплати, що розраховуються за окремим оціночним листом, виділяються з фонду оплати праці ДОУ.

Критерії для стимулюючих виплат в ДНЗ

З метою ефективної оцінки роботи педагогів розроблено критерії стимулюючих виплат працівникам дитячого садка. Загальні показники критеріїв розроблені Міністерством освіти РФ, керівник кожного окремого дитячого садка розробляє власні правила з урахуванням профілю установи. Ознайомлення з критеріями обов’язково для всіх працівників установи.

У критерії не можуть бути включатися пункти, що залежать від вислуги і стажу працівника (доплата за цих підстав відбувається незалежно від якості роботи). Основні умови, що містяться в документі, засновані на оцінці професійних якостей спеціаліста. До них, наприклад, відноситься:

відвідуваність групи вихователя;
якість роботи по профілактиці захворювань (роз’яснювальна робота, підтримання мікроклімату в групі);
допомога з розвитком навчальної діяльності ДНЗ;
внесок у суспільне життя навчального закладу (організація та проведення конкурсів, залучення і розподіл дітей по гуртках за інтересами тощо);
взаємодія з батьками, залучення їх до суспільного життя дитячого саду.

Оціночні листи

Документ, де відбувається фіксація діяльності працівника – оціночний лист. По кожному критерію оцінки в такому аркуші проставляються бали, кількість яких безпосередньо впливає на розмір стимулюючої винагороди. Бали проставляє адміністрація ДНЗ, після чого передає на затвердження центральному відділу освіти органу місцевого самоврядування. Узгоджений документ служить підставою для розподілу грошових коштів.

Недоліки

Оцінні листи з стимулюючим виплатам в ДНЗ мають ряд недоліків. Головне – наявність факторів, прямо не залежать від працівника. Наприклад, умова по відвідуваності прямо пов’язане з рівнем захворюваності. Вплинути на кількість хворих дітей не може ні вихователь, ні няня, ні навіть медик. Особливо це актуально під час поширення дитячих інфекційних захворювань, таких як вітряна віспа.

Другий очевидний недолік – система нарахування балів за оціночним листом, розроблена не в єдиному форматі для всіх фахівців. Право на стимулюючі виплати мають не тільки вихователі, а й працівники кухні, медики, психолог, музичний керівник, прибиральник і т. д. Критерії оцінки роботи співробітників, що діють з 2012 року по теперішній час, більш орієнтовані на вихователя, який безпосередньо займається з дітьми.

Для працівників, які не взаємодіють з дітьми безпосередньо, критерії оцінки можуть входити пункти, наприклад, дбайливого ставлення до речей, що знаходяться на балансі ДНЗ. Кількість і якість позицій в оціночних листах, наприклад, для працівників кухні не дає можливості щомісяця набирати високі бали і отримувати компенсаційні кошти.

Як нараховуються стимулюючі виплати вихователям

Виходячи із загального фонду оплати праці, визначається розмір преміальної частини, що виділяється на стимулюючі виплати вихователям. Розмір коливається в окремих ДНЗ, але не може перевищувати 40% від загального фонду. Остаточна сума затверджується наказом керівника після узгодження з органом освіти. Як правило, фонд стимулюючих виплат вихователям розподіляється між частиною співробітників, що отримали найбільший бал за оціночним листом.

Заохочувальний розмір компенсацій розраховується приблизно так:

загальний фонд оплати праці в дитячому садку 30 співробітників, наприклад, 500 тис. рублів, на стимулюючі оплати відводиться 35%, що дорівнює 175 тисяч рублів (500 тис. руб.*35%=175 тис. руб.);
за результатами оцінних листів прийнято рішення розділити додаткове грошове заохочення між 7 особами, у яких набрано по 10 балів, разом 70 (число дається для зручності розрахунку, на практиці рівну кількість балів буває рідко);
визначається грошовий розмір одного бала шляхом ділення загальної суми компенсаційної частини на суму оцінок усіх вихователів (175 тис. руб./70 балів=2,5 тис. руб.);
розраховується сума виплати стимулюючої премії кожному виділеному особі (2,5 тис. руб.*10 балів=25 тис. руб. – розмір додаткової виплати кожному).

Далі відбувається розподіл фонду оплати праці між усіма службовцями в залежності від окладу, стажу роботи і т. д. (для зручності розрахунку розділимо в рівних частинах (500-175)/30=10,83 тис. рублів).

Співробітник, який отримав найвищий бал отримає загальну заробітну плату в 10,83 тис. руб. і додатково 25 тис. руб. В загальному вихователь отримає 35,83 тис. рублів. Це дійсно непогана мотивація.